Intel deve affrontare una perdita di 7 miliardi di dollari
Il CEO di Intel, Pat Gelsinger, in una presentazione agli investitori, ha delineato una tabella di marcia impegnativa per il futuro, con il 2024 che si prevede sarà l’anno di picco per le perdite operative nel segmento della produzione di chip.
Tuttavia, Gelsinger ha previsto un ritorno al pareggio operativo entro il 2027 circa, attribuendo l’attuale tensione finanziaria a passi falsi strategici, in particolare l’adozione ritardata della
Questa tecnologia, cruciale per la produzione avanzata di chip, è ora centrale nel piano di ripresa di Intel, con Gelsinger che esprime fiducia nella competitività dell’azienda nell’era “post-EUV”.
La perdita, rivelata nei recenti documenti depositati presso la Securities and Exchange Commission degli Stati Uniti, supera il deficit di 5,2 miliardi di dollari dell’anno precedente. Questa flessione ha contribuito a un calo del 4,3% della quota di Intel. prezzo successivo all’annuncio.
In mezzo a queste sfide, Intel ha rivelato di essere stata costretta a esternalizzare circa il 30% della sua produzione di wafer a produttori esterni, tra cui il leader del settore Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC).
Questa strategia, pur essendo una misura temporanea per mantenere gli impegni di produzione, ha avuto un impatto negativo sui margini di Intel a causa dei premi associati alla produzione di terze parti.
Per contrastare queste battute d’arresto, Intel sta investendo in modo aggressivo nelle sue infrastrutture di produzione, stanziando 100 miliardi di dollari per l’espansione e la creazione di fabbriche di chip in quattro stati degli Stati Uniti.
Questa ambiziosa iniziativa mira non solo a migliorare le capacità produttive di Intel, ma anche ad attrarre aziende esterne affinché utilizzino i suoi servizi di fonderia, diversificando così i suoi flussi di entrate.
La turbolenza finanziaria all’interno dell’unità Foundry di Intel fa parte di una più ampia revisione strategica, con la società pronta a implementare un nuovo modello operativo entro il primo trimestre del 2025. Questo modello delineerà i risultati finanziari delle unità Foundry e Products di Intel, offrendo maggiore trasparenza lo svolgimento delle sue attività produttive.
Le aspirazioni di Intel per le sue attività di fonderia sono ambiziose, puntando al 40% di margine lordo non GAAP e al 30% di margine operativo non GAAP entro il 2030.
